Johtajuuden vallankumous – Finnish Minimalist Leadership
Kevät 2020 on saanut ihmiset ja yritykset tarkastelemaan arvojaan ja olemassaolonsa perusteita. Monet ovat päätyneet karsimaan turhat rönsyt pois ja keskittymään oleelliseen. Ydinasioiden kirkastaminen ja turhasta luopuminen on tuonut toimintaan selkeyttä, vapauttanut resursseja toimia tehokkaammin valituilla osa-alueilla sekä mahdollistanut nopean sopeutumisen uusiin muutoksiin.
Korona-kriisi on tehnyt näkyväksi sen, kuinka haastavaa hierarkkisille ja jähmeille organisaatioille on pysyä mukana muutoksen vauhdissa. Niin kutsutussa VUCA-maailmassa (volatile, uncertain, complex, ambiguous) yritysten on kyettävä reagoimaan nopeasti muutoksiin ja avautuviin mahdollisuuksiin, omaksua ketterästi uutta tietoa ja soveltaa uutta osaamista käytäntöön.