resilienssin vahvistaminen
Välineitä esihenkilöille ja johtoryhmille
Valmennus antaa esihenkilöille ja johtotehtävissä toimiville työkaluja muutosten johtamiseen ja resilienssin vahvistamiseen: olipa muutos sitten sisäinen tai ulkoinen, äkillinen tai hitaasti toteutuva.
Kyseessä voi olla esimerkiksi yrityskauppa, organisaatiomuutos, pandemian vaikutukset – tai vaikkapa myynnin tuplaantuminen. Valmennus antaa valmiudet luoda selkeyttä muutoksen keskelle, keinoja tukea henkilöstöä muutostilanteessa sekä kyvykkyyttä muovata toimintaa jatkuvasti.
Valmennus voidaan kohdentaa joko esihenkilöille tai johtoryhmille:
- Esihenkilöiden valmennus koostuu kahdesta etävalmennuksesta: ensimmäisessä valmennuksessa käsitellään esihenkilön toimintatapoja muutoksissa (3 h) ja toisessa työyhteisön muutoksiin varautumista (3 h).
- Johtoryhmien valmennus koostuu kahdesta etävalmennuksesta: ensimmäisen valmennuksen aiheena on organisaation muutoksiin varautumisen keinot (4 h) ja toisen aiheena johdon tuki muutoksissa (3 h).