Kuinka muotoilla organisaationne työn arki hybridiaikana? Työtä tehdään toimistolla ja kotona, mutta millaisilla pelisäännöillä ja kenen ehdoilla? Miten voitte hyödyntää korona-ajan oppeja? Näihin kysymyksiin etsimme yhdessä kanssanne ratkaisut Uuden työn muotoilu -valmennuksessa.
Filosofian Akatemia on tutkinut, konsultoinut ja valmentanut uuden työn teemoista yli kymmenen vuotta ja pandemia-aikana olemme toteuttaneet erilaisia etätyöhön liittyviä valmennuksia yli viidellekymmenelle organisaatiolle. Tunnemme ihmisen ja suomalaisen työelämän.
Valmennus toteutetaan työpajan muodossa. Autamme osallistujia muotoilemaan konkreettisesti työyhteisönne uudet käytänteet. Etsimme yhdessä juuri organisaatiollesi sopivat ratkaisut.
Autamme muotoilemaan työtä siten, että työssä päästään hyödyntämään:
Ihmisen sisäistä motivaatiota työn mielekkyyden, innovatiivisuuden ja sitoutumisen tueksi
Luottamusta ja psykologista turvaa vuorovaikutuksen ja yhteistyön parantamiseksi
Valmentavaa johtamista ja yhdessä sovittuja pelisääntöjä työn autonomian ja joustavuuden mahdollistamiseksi
Parhaita etätyön ja toimistolla tapahtuvan työn käytänteitä
valmennuksen toteutus
Etsitään organisaatiollesi sopivat työskentelytavat
Uuden työn muotoilussa ei ole yhtä oikeaa tapaa edetä. Yhteistä työskentelyämme määrittää se, olemmeko tekemässä pelisääntöjä kahdenkymmenen hengen tiimille vai tuhannen ihmisen organisaatioon.
Riippumatta tilanteesta työskentelyyn liittyvät kuitenkin seuraavat asiat:
Ratkaisut täytyy löytää yhteistyössä organisaation johdon ja työntekijöiden kesken
Ratkaisuissa tulee päästä konkretian tasolle, eli on sovittava selkeitä ja perusteltuja toimintatapoja
Työn muotoilun tavoitteena on löytää aiempaa mielekkäämpiä, tuottavampia ja kestävämpiä tapoja järjestää työ
valmennuksen tavoitteet
Kysymyksiä työn muotoilun tueksi
Etsimmekö sääntöjä sille, paljonko voi tehdä etätöitä vai laajemmin sille, miten työ organisoidaan?
Mikä on toimiston rooli? Tarvitaanko sitä?
Voiko etätöitä tehdä toisesta maasta vai pitääkö toimistolle päästä tarvittaessa tunnissa?
Miten kokoustamme paremmin?
Mihin yhteisöllisyyttä tarvitaan?
Tarvitsemmeko yhdet säännöt kaikille – vai mahdollisimman paljon itseohjautuvuutta tiimeille?
Määrittääkö työnkuva vapauden asteen?
investointinne
Rakennetaan organisaatiotasi palveleva kokonaisuus
Uuden työn muotoilu -valmennus räätälöidään tarpeenne mukaan ulottuen 2 800 € hintaisesta työpajasta laajempiin kokonaisuuksiin. Kokonaisuuteen voidaan liittää useita työpajoja/valmennuksia, työn muotoilua tukevia kyselyitä ja asiantuntijakonsultointia.
Ota rohkeasti yhteyttä niin löydämme asiantuntijoidemme avulla tarpeisiinne parhaiten sopivan ratkaisun!
Fasilitointivalmennusta esihenkilöille ja HR-ammattilaisille
Tukea työpajan vetämiseen omalle tiimille
Kaipaavatko esihenkilönne tai tiiminvetäjänne tukea siihen, miten fasilitoida keskustelua yhteisistä pelisäännöistä oman tiiminsä kanssa? Tarjoamme myös esihenkilöille, tiiminvetäjille ja HR-ammattilaisille suunnattua valmennusta, joka antaa osallistujille itselleen välineet fasilitoida vaikuttava työpaja omalle tiimilleen.
Valmennuksessa annetaan vastauksia muun muassa seuraaviin kysymyksiin:
Miten kehystää ja rajata työpaja vastaamaan organisaation ja tiimin tarpeisiin?
Mitä fasilitaattorina kannattaa selvittää ja ottaa huomioon jo ennen työpajaa?
Mikä on fasilitaattorin rooli? Miten fasilitoida keskustelua niin, että kaikki saavat oman äänensä kuuluviin?
Miten hyödyntää erilaisia työskentelytapoja ja menetelmiä (etänä, läsnä tai hybridinä)?
Osallistava valmennus tarjoaa tiiviissä paketissa tärkeimmät opit ja vinkit työpajan vetämiseen ja fasilitointiin – mahdollistaen näin vaikuttavan uuden työn muotoilun kaikissa tiimeissä! Valmennuksen kesto on puoli päivää (3 h).
