Frank Martela

Itseohjautuvuus – Mistä siinä poh­jimmiltaan on kyse?

Itseohjautuvuus on yksi johtamisen kuumista sanoista, jota tarjotaan ratkaisuksi mitä moninaisimpiin ongelmiin. Harvard Business Review’ssa aiheesta on viime vuosina keskusteltu kiivaasti, aihealueen klassikkokirjoista kuten Laloux’n Reinventing Organization on tullut pyhä kirja monelle organisaatiolle sekä konsultille, ja kotimaassamme Reaktorin, Futuricen ja Vincitin kaltaiset toimijat ovat osoittaneet, että olemme tämän kehityksen kärjessä kansainvälisestikin katsottuna. Mutta mistä itseohjautuvuudessa lopulta on kyse?

Lue artikkeli

Itseohjautuvuus blogi

Miten työntekijän draivia johdetaan?

Draivi eli aktiivisen työtyytyväisyyden tila on ihmisen optimaalinen toiminnan tila. Tutkijamme Frank Martelan mukaan draivia johdetaan keskittymällä neljään psykologiseen perustarpeeseen: vapaaehtoisuuteen, kyvykkyyteen, yhteisöllisyyteen ja hyväntekemiseen. Draivi tarkoittaa aktiivisen työtyytyväisyyden tilaa. Eli sitä, että työntekijä on energinen ja hän on aktiivisen omistautunut tehtävälleen. Hän ei tee työtä vain ulkoisten palkkioiden toivossa – tai rangaistusten pelossa – […]

Lue artikkeli

Draivin johtaminen blogi

Tee enemmän, stressaa vähemmän – miten tuunaat työstäsi mielekkään

Jari Hakanen oli puhumassa Porvoossa järjestetyssä Leading Passion konferenssissa 19.-20.4. työn tuunaamisesta ja sen vaikutuksista työn imuun ja mielekkyyteen. Tutkijamme Frank Martela päätti ottaa selvää, mistä työn tuunaamisessa on oikein kyse. Muuttuvassa työelämässä työntekijöiltä vaaditaan yhä enemmän oma-aloitteisuutta, kykyä itsenäiseen työskentelyyn ja ylipäänsä yrittäjämäistä asennetta suhteessa omaan työuraan. Samaan aikaan luovassa asiantuntijatyössä parasta tulosta tekevät […]

Lue artikkeli

Miten tuunaat työstäsi mielekkään blogi

Työn tulevaisuus: IT-järjestelmät korvaavat keskijohdon

Ovatko esimiehet katoava luonnonvara tulevaisuuden työelämässä? Tutkija Frank Martela uskoo tietojärjestelmien murroksen tuovan tarvittavat välineet sujuvaan tiedonkulkuun ja organisoitumiseen yrityksen sisällä, jolloin keskijohdon tarpeellisuutta on syytä miettiä uudelleen. Kaksi työelämän rakenteita parasta aikaa ravistelevaa trendiä ovat siirtyminen monitilatoimistoihin ja siirtyminen työn itseorganisointiin ilman keskijohtoa. Vaikka molemmissa luovaa asiantuntijatyötä tekevät yritykset ovat muutoksen eturintamassa, äkkiseltään niiden […]

Lue artikkeli

Työn tulevaisuus blogi