Mistä tietotyön tulokset syntyvät, ja miksi työaika ei ole niihin paras mittari? Kuinka on mahdollista, että yrityksen laiskin ihminen on samalla yrityksen tuottavin työntekijä? Jaksossa Tytti Kokko käy keskustelua oman esihenkilönsä, kokeneen johtajan Joonas Kimingin kanssa. Joonas avaa kokemuksiaan siitä, miten työntekijän suoritusta kannattaa mitata sekä mitä seurauksia on sillä, että työntekijöihin luotetaan.
2:56mistä toimitusjohtaja tietää että hänen työpäivänsä on ollut onnistunut?
4:36työn tuloksellisuus eri tyyppisissä töissä, suorittavan ja luovan työn erot
8:26tietotyössä tuottavuudella ei ole suora yhteys käytettyyn työaikaan
14:20se, kuinka tehokkaasti voi työskennellä 80 tuntia viikossa, riippuu työtehtävistä
17:05kun seurataan ainoastaan työntekijän henkilökohtaista suoritusta, ohjaamme häntä voimakkaasti itsekkyyteen emmekä esimerkiksi kollegan auttamiseen 18:36työpanoksen mittareina tulisi olla sisäinen motivaatio ja kestävä tahti pitkällä aikavälillä
19:21ei ole järkevää mitata tulosta vaan sitä, kuinka paljon on yrittänyt – tulokset ovat seurausta yrittämisestä
20:34arvokysymys: pyritäänkö saamaan työntekijän maksimituottavuus irti lyhyellä aikavälillä vai paras versio, jonka hän voi kestävällätasolla tuottaa niin, että pystyy samalla elämään hyvää elämää
25:05mistä tietää, mikä on riittävää, milloin on tehnyt tarpeeksi
26:20oman vireystilan ja jaksamisen tunnistaminen ja itselle luvan antaminen lopettaa silloin kun ei suju, itsemyötätunnon tärkeys 28:14laiskuuden ja tuottavuuden yhteys = vaikuttavuuden maksimointi minimivaivalla 33:46kohti uudenlaista organisaatiokulttuuria pienten kokeilujen kautta 34:27työajan sijasta edellytyksenä ”yhden ihmisen työpanos kohti yhteisiä tavoitteita”, selkeiden tavoitteiden tärkeys 39:12luottamuksen lisääminen organisaatiossa on avainasemassa: mitä enemmän ihmisten kyvykkyyteen luottaa, sitä enemmän heidän kyvykkyytensä voi päästä esille
41:49vinkki johtajille: luota toisiin ihmisiin hiukan enemmän kuin mikä sinusta tuntuu hyvältä, ja tilanteessa jossa olet luottanut ja se ei kannattanut, niin pysähdy miettimään, mitä teet sitten
”Luota toisiin ihmisiin hiukan enemmän kuin mikä sinusta tuntuu hyvältä – sen verran, että pikkuisen hirvittää.”
