Podcast jakso 26 – Vieraana Topi Jokinen

Voiko jaettu johtajuus toimia rakennusalalla?

Rakennusalan yritys Vertia Oy:ssä on vuosien varrella siirrytty jaetun johtajuuden malliin, jossa työntekijät päättävät asioista. Miten se toimii perinteisellä alalla, ja mitä tehtäviä toimitusjohtajalla on enää jäljellä? Tässä jaksossa Kirsi Polvinen keskustelee Vertian toimitusjohtaja Topi Jokisen kanssa siitä, miksi pomottomaksi firmaksi ryhdyttiin ja mitä sekä haasteita että mahdollisuuksia se on tarjonnut.

Lue myös

Organisaation kehityskumppanuus

Yhteistyömme on vaikuttavinta silloin, kun tunnemme asiakkaamme pintaa syvemmältä. Kehityskumppanuudessa käytössäsi on koko Filosofian Akatemian osaaminen.

Tiede, Rakkaus, Vallankumous -podcast

Keskustelemme työelämän murroksesta ja sen uusimmista ilmiöistä – ja kutsumme sinut mukaan vallankumoukseen inhimillisemmän työelämän puolesta.

Podcast: Mitä jokaisen suomalaisen tulee tietää kriisitilanteisiin varautumisesta?

Suomen kyky selvitä erilaisista muutos- ja epävarmuustekijöistä on ollut viime vuosina käytössä. Ensin kohtasimme muiden maiden joukossa maailmanlaajuisen pandemian, ja sen alkaessa hellittää ajauduimme uudenlaiseen häiriötilaan, kun Venäjä käynnisti hyökkäyssodan Ukrainassa. Tämä puolestaan on nostattanut kyberhyökkäysten uhkaa ja vaikuttanut muun muassa energian saantiin.Tämän podcast-jakson alkuosa vastaa jännittävyydeltään dekkaria: mitä oikeastaan on hybdridivaikuttaminen, ja mistä yksilö voi tunnistaa olevansa haitallisen vaikuttamisyrityksen kohteena? Podcastissa Huoltovarmuuskeskuksen kaksi asiantuntijaa, Jarna Hartikainen ja Jaakko Pekki, avaavat, mitä jokaisen suomalaisen tulisi tietää kriisitilanteisiin varautumisesta niin kotona kuin työpaikalla. Podcast-emäntänä toimiva resilienssitutkija Minna Janhonen keskusteluttaa vieraitaan myös siitä, miten organisaatiot voivat varautua odottamattomiin uhkiin ja kriiseihin. Jakson loppua kohti selviää, miksi Suomen kyky selvitä haasteista on niin hyvä, ja miten jokainen meistä vaikuttaa siihen.

Podcast: Miksi teknologiayrityksen kilpailuetu tulee ihmisten kohtaamiskyvykkyydestä? – Valtteri Valovirta

Teknologia-, data- ja designyritys Solitalla työskentelee intohimoisia huippuosaajia kompleksisissa projekteissa. Toimintaa ohjaaviksi merkityksellisiksi tekijöiksi nousee kuitenkin ihmiskeskeisyys ja uteliaisuus. Miten Solitan kulttuuri rakentuu ja millaisia vaikutuksia kohtaamiskyvykkyyden kehittämisellä on ollut?