Minna Janhonen

Voiko muutosta tapahtua ilman oppimista?

Nähdäänkö muutostilanteet mahdollisuuksina oppia uutta vai haastavatko vastoinkäymiset oppimiseen kannustavaa kasvun asennetta? Aktiivinen vanhojen tapojen muuttaminen ja uusien mahdollisuuksien löytäminen liittyvät oppimiseen ja kasvun asenteeseen oppimista eteenpäin vievänä voimana. Blogissaan organisaatiokehittäjä Minna Janhonen kuvailee resilienssin eli muutoskyvykkyyden ja oppimisen välistä suhdetta. Kasvun asenne oppimisasenteena tukee muuttuvissa olosuhteissa elämistä. Miten sinä ja organisaatiosi suhtaudutte uusiin asioihin?

Lue artikkeli




Voiko johtajattomaan työpaikkaan siirtyä kylmiltään?

“Pomoja voisi hyvin kutsua vaikka assistenteiksi, sanoo konsultti ja tutkija Perttu Salovaara. Hänen mukaansa johtajattomat työpaikat tulevat yleistymään, koska monet pomojen tehtävät ovat triviaaleja ja ne voisi yhtä hyvin hoitaa työyhteisössä joku muukin”. Näin kirjoittaa HS 4.8.21 julkaistussa jutussa. Organisaatiokehittäjämme Minna Janhonen on monesta asiasta Salovaaran kanssa samaa mieltä, mutta korostaa, että organisaatiomuutos on tehtävä hallitusti.

Lue artikkeli


Uusivuosi – vuoden resilientein juhlapäivä

Vuosi 2020 pakotti meidät kohtaamaan muutoksen, johon emme olleet valmistautuneet. Minna Janhonen kirjoittaa blogissaan resilienssin merkityksestä ja kertoo, mihin muutostilanteissa kannattaa kiinnittää huomiota. Epävarmuuden keskellä auttaa esimerkiksi taito nähdä vaihtoehtoisia tulevaisuuksia ja kyky keskittyä siihen, mihin voi itse vaikuttaa.

Lue artikkeli Kuuntele audio