Blogi

7 vallan jakamista estävää uskomusta työelämästä

Työelämää ohjaavat uskomukset – olivat ne sitten totta tai tarua. Uskomukset vaikuttavat päätöksentekoon ja siihen, miten yhteinen toiminta organisaatioissa järjestetään. Villiam Virkkunen ja Perttu Salovaara listasivat seitsemän uskomusta, jotka tehokkaasti estävät vallan jakamista organisaatioissa. Uskomukset voivat olla totta tai tarua, mutta niiden keskeinen piirre on, että ihmiset toimivat niiden mukaan. Työelämän organisoinnin ajatellaan olevan rationaalista, […]

Lue artikkeli

Vallan jakaminen blogi

Leading Passion -hankkeen kuulumisia ja mietelmiä matkan varrelta

Intohimon ja innostuksen johtaminen työelämässä on haastavaa ja vaatii sitoutumista sekä pitkäjänteistä työtä. Tutkijamme Maria Ruotsalainen jakaa havaintoja Leading Passion -hankkeen matkan varrelta. Vuoden 2016 Filosofian Akatemia aloitti TEKESin rahoittaman yhteistyöhankkeen ”Leading passion: How to Create a Culture of Engagement” yhdessä Aalto-yliopiston ja Haaga-Helian kanssa. Hankkeessa on mukana myös neljä yhteistyöorganisaatiota: Clear Channel Suomi Oy, […]

Lue artikkeli

Intohimon johtaminen blogi

Luovuus on jo organisaati­ossasi – sytytätkö vai tukahdutatko sen?

Menestyäkseen kilpailussa organisaatioiden on pystyttävä jatkuvasti kehittymään, oppimaan ja luomaan uutta. Valmentajamme Miia Maijalan mukaan työntekijöiden luovuuden mahdollistaminen ja ruokkiminen onkin johtajien tärkeä tehtävä. Maailma muuttuu alati kiihtyvää vauhtia – teknologia kehittyy, globalisaatio muuttaa pelikenttää. Menestyäkseen jatkuvasti muuttuvassa ympäristössä organisaation on pysyttävä hereillä ja aktiivisesti muotoiltava tulevaisuutta. Peter Sengen uraauurtavan teoksen Fifth Disciplinen mukaan oppivat […]

Lue artikkeli

Luovuus ja organisaatiot blogi

Mistä luottamus rakentuu?

Luottamus on läsnä kaikessa sosiaalisessa toiminnassa ja on näin pohjimmiltaan yhteiskunnan koossa pitävä voima. Tutkijatohtori Tapani Riekki pohtii, mistä luottamus rakentuu ja esittelee kolme luottamukselle keskeistä ulottuvuutta.

Lue artikkeli

Mistä luottamus rakentuu blogi

Miten työntekijän draivia johdetaan?

Draivi eli aktiivisen työtyytyväisyyden tila on ihmisen optimaalinen toiminnan tila. Tutkijamme Frank Martelan mukaan draivia johdetaan keskittymällä neljään psykologiseen perustarpeeseen: vapaaehtoisuuteen, kyvykkyyteen, yhteisöllisyyteen ja hyväntekemiseen. Draivi tarkoittaa aktiivisen työtyytyväisyyden tilaa. Eli sitä, että työntekijä on energinen ja hän on aktiivisen omistautunut tehtävälleen. Hän ei tee työtä vain ulkoisten palkkioiden toivossa – tai rangaistusten pelossa – […]

Lue artikkeli

Draivin johtaminen blogi

Vain vahvuu­tensa kohdannut voi kannatella toista

Haavoittuvuus ja vahvuus ovat saman kolikon kaksi puolta. Filosofian Akatemian uuden Mielensävalottajat-yhteisön vetäjä, valmentaja Iida Mäkikallio korostaa kirjoituksessaan itsetuntemuksen tärkeyttä. 20-luvulle asti hiilikaivoksissa käytettiin kanarianlintuja suojelemaan kaivostyöläisiä häkämyrkytykseltä. Kanarianlinnut ovat herkempiä kaasuille kuin ihmiset ja lakkaavat laulamasta pienestäkin häkäpitoisuudesta. Lintujen laulun lakatessa kaivostyöläiset tiesivät nousta ajoissa pois kaivoksesta. Itkin joka kerta kun minut vietiin tarhaan. […]

Lue artikkeli

Mielensävallottajat blogi

Muutosjohta­misen päivitys

Nykyään menestymisen elinehtoja ovat jatkuva muutos ja kehittyminen – lähes kaikki työ on oppimista ja uuden luomista. Toimitusjohtajamme Karoliina Jarenkon mukaan kehittäminen ja oppiminen on sisäänkirjoitettava kaikkeen tekemiseen, jolloin muutoksesta tulee olemisen tapa. Yuval Novah Harari väittää kirjassa Sapiens – ihmisen lyhyt historia (Bazar Kustannus 2016), että ihmisen historiassa on tähän mennessä ollut kolme suurta […]

Lue artikkeli

Muutosjohtamisen päivitys blogi

Työn määritelmä on vanhentunut

Työn ja vapaa-ajan raja hämärtyy yhä useammilla. Valmentajamme Iida Mäkikallio pohtii, onko tämä välttämättä huono asia, jos työstään nauttii ja työn kokee merkitykselliseksi. Itse työn määritelmä tuntuu kaipaavan päivitystä. Havahduin siihen, että suunnittelin illalla innoissani uutta valmennuskokonaisuutta ja ystäväni tuli kysymään minulta huolestuneena, ”Vieläkö teet töitä näin myöhään?” ”Töitä?” – niin, kaipa minä tein töitä. […]

Lue artikkeli

Työn määritelmä blogi

Intohimon pimeät puolet

Miten intohimo liittyy motivaatioon ja mitä intohimon ja motivaation vahvistaminen työelämässä tarkoittaa? Leading Passion -hankkeen tavoitteita ja alustavia tuloksia esiteltiin tutkijayleisölle Napolissa. Hankkeen tutkija Reima Launosen raportti matkasta kertoo intohimon pimeiden puolien tutkimisen merkityksestä. EGOS:in (European Group for Organizational Studies) tämän vuotinen konferenssi järjestettiin Napolissa teemalla “Organizing in the Shadow of Power”. Teema oli saanut […]

Lue artikkeli

Intohimon pimeät puolet blogi

Voiko sisäistä motivaatiota mitata?

Innostus ja energisyys työssä ovat haluttuja asioita, mutta mitkä seikat synnyttävät ne? Tutkijatohtori Tapani Riekki kertoo, miten sisäisen motivaation mittaamisella on mahdollista tunnistaa työn imuun vaikuttavia tekijöitä. Asteikolla 1 (täysin eri mieltä) – 7 (täysin samaa mieltä), kuinka samaa mieltä olet väittämästä: ”Olen innostunut työstäni”? Entä ”Olen täynnä energiaa, kun teen työtäni”? Nykyään huudellaan paljon, […]

Lue artikkeli

Voiko sisäistä motivaatiota mitata blogi