Ihmiset

Peter Kenttä

Peter Kenttä on diplomi-insinööri, jonka valmennukset Filosofian Akatemiassa keskittyvät erityisesti yhteisön vahvuuksien tukemiseen ja muutosjohtamiseen. Hän valmistelee väitöskirjaa organisaatiokulttuurin ja hyvinvoinnin välisestä yhteydestä Aalto-yliopistossa ja opettaa siellä myös johtamista. Peteriä kiehtoo, miten ihmiset voivat organisaatioissa auttaa toisiaan olemaan yhdessä vahvempia. Yhteistyö organisaatioissa ei ole nollasummapeliä.

Peter asuu tällä hetkellä Singaporessa.

Erityisosaamisalueet:

Vuorovaikutus
Organisaatiokulttuuri
Työhyvinvoinnin johtaminen

Tutkimushankkeet:

The proper study of persons – interactional wellbeing in everyday life

+658 766 2646 peter.kentta@filosofianakatemia.fi Twitter LinkedIn

Artikkelit

Pahoinvointi ei ole vain pahoinvointia

Organisaation hyvinvoinnista pian väittelevä tutkija-kouluttajamme Peter Kenttä kertoo tässä blogissa, miten pahoinvointi on tärkeämpi osa omaa hyvinvointiamme, kuin mitä tyypillisesti tulemme ajatelleeksi. Blogi nostaa esille tragedian merkityksen ja mahdollisuudet osana rikasta elämää.

Johtaja, varo minkälaista selitystä pyydät!

Työelämässä riittää haasteita ja haastavissa tilanteissa usein kaivataan tieteellistä selitystä. Tässä kirjoituksessa valmentaja ja tutkija Peter Kenttä kertoo mitä eroa on tieteellisellä avaavalla selityksellä ja tieteellisellä pois selityksellä. Kummallakin on paikkansa, mutta väärä selitys väärään paikkaan voi tuottaa enemmän tuhoa kuin tulosta.

Onnistunut organisaatiomuutos edellyttää tukilihasten vahvistamista

Muutosprosessissa tehdastyöntekijän tarvitsee harjoitella aitoa kuuntelua ja toisten arvostusta lähes yhtä varmasti kuin toimitusjohtajan ja johtoryhmän.

Kysy konsultiltasi, miten hän hyödyntää tiedettä organisaatiosi kehittämisessä

Peter Kenttä

Kompleksista organisaatiomuutosta on johdettava yhdessä

Peter Kenttä

Mistä tunnistaa hyvän ja huonon tiedekritiikin?

Peter Kenttä

Kaikki artikkelit

“Peterillä on uskomaton herkkyys kehittää valmennuksia asiakkaiden tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Hän ei jyrää omaa agendaansa, mutta kun hänen substanssialueelle syöttää pallon, hän hoitaa sen suvereenisti maaliin.”
Reima Launonen